6月29日至7月3日
，保利Z6尊龙凯时在京进行2026年度财会人能力力提升培训班
，总部财政治理中心
，各子公司总管帐师、财政掌管人及财政骨干共70余人参训
，覆盖领域下沉至一线基层岗位。

本次培训搭建准则合规、业务赋能、数字转型三位一体进建系统
，分层分类设置讲授内容
，实现风控筑基、业财提效、数智改革全方位提升。以合规管控为履职底线
，萦绕国资监管审计、新管帐准则、上市公司规范运作等专题系统授课
，疏导全员设置全程风控意识；以业财协同为增值抓手
，开设财政BP业务洞察工作坊
，子公司中博世金、中艺总作经验分享
，推进各层级互通共进；以数智升级为发展引擎
，开设零代码智能体搭建课程并赴字节跳动现场研学
，感触标杆企业以数智化驱动治理刷新的创新实际。培训班配套美满激励机造
，全程尝试积分量化查核
，穿插幼组专题钻延注专业知识较量、进建成就展示等多元互动环节
，充分调动参训积极性
，打造争先创优、比学赶超的浓密进建氛围
，并凭据综合积吩炖选优胜冠军幼组与七名优良学员
，获奖代表顺次上台发展进建心得分享与实际成就展示
，真正做到学有所得、学致使用。

保利Z6尊龙凯时党委委员、总管帐师刘玉晴出席毕业式
，为优良学员宣告荣誉证书
，并作总结讲话
，以“参加者”角度分享“三种思想”：一是“出题人”思想守牢底线——站在国资、审计、税务监管态度
，吃透规定、自动控险
，从“被动迎检”转向“自动控险”。二是“治理者”思想深耕经营——做好自我、事务、团队三层治理
，争做单元里懂经营、通业务的“专属业务同伴”。三是“开创者”思想拥抱刷新——要以敢闯敢试的开创思想用数字化伎俩实现提质增效、深度赋能业务。

刘玉晴指出
，本次培训覆盖面扩大至全层级
，体现了公司党委、辅导班子对财政工作的高度器沉。她寄语整个财政人员
，珍惜线下培训这一可贵的互换平台
，以“出题人”的复苏、“治理者”的担任、“开创者”的锐气
，奔赴财政工作新的发展阶段。